会計川柳 · 2023/04/10

「精算してください！」 「もっと早く持って来ないと精算しないよ！」 こんな会話の繰り返しで、 経理に逆らえない空気が生まれてくるが、 購入判断は責任者の役目で、 経理はただの入出金担当 別に偉くないから経理は勘違いしないこと！

会計川柳 · 2023/04/04

原価の算出は 仕入－在庫 製造業なら無駄にした材料、人件費、 卸、小売業なら売れ残って廃棄した商品、 が混ざっている 売上－原価 で計算される粗利益を増やしたいなら、 原価に潜む数種類のロスを把握するのがスタート！

会計川柳 · 2023/04/04

営業は進化する競合、 下がることない予算と戦い、 製造は上がるコスト、縮まる納期、 高まる品質要求と戦っている 経理は変わらず電卓と手書き伝票とハンコ 経理も他社事例の研究、 ツールの研究をして、 変わらなきゃダメ！

会計川柳 · 2023/04/04

利益責任は全て管理者にある！ と言って、 管理者のコントロールの幅を無視して、 全責任を負わせてはダメ コントロール可能な原価、経費で、 管理者の利益目標を定めないと、 管理者は管理不能部分を言い訳して 会社を去るか病む

会計川柳 · 2023/03/27

製品や売上を作っている俺たちが偉いという会社は、 社長を筆頭に、現場がルールを守らず、 領収書や請求書の提出期限を守っていないことが多い 経理をおろそかにする会社は、 あるタイミングで絶対にうまくいかなくなります

会計川柳 · 2023/03/23

オーナーと社長が同じだからと言って、 個人のお金と会社のお金を分けるのは基本 お金を貸しても、 社長が自分のために使ったら、 銀行は、そりゃ話が違うとなるし、 返せない時のために個人で保証するのが当然でしょ となりますよね

会計川柳 · 2023/03/20

透明なチャック付きメッシュケースに 通帳を何冊も入れて ATM回り 勤務時間中の息抜き それ仕事じゃないから！ 即インターネットバンキング入れて その仕事完全消去！

会計川柳 · 2023/03/17

税金払うとお金が減ると思って せっせと経費を使って節税 経費を使えば当然会社のお金が減る 経費を使わずに税金払った方が 会社にお金が貯まるという真実 節税して 会社にお金なくて 借入して利息を払う という会社がなんと多いことか！

会計川柳 · 2022/08/29

棚卸を毎月できないからって 年度末の棚卸の数字で月次の利益を見ても、 今月の業績はわからない 解決法は、 在庫管理システムを入れて、 システムで計算された棚卸の数字を入れること 在庫がある会社はこれだけで経営管理レベルが格段に上がる

会計川柳 · 2022/05/06

資金が不足すると 資金繰りそのものが仕事になる その状況では "事業が成長する仕組みを作る"という 経営者本来の仕事ができない 資金に余裕をもたせ 本来の仕事ができる状態にすることは 経営者の重要な仕事